網(wǎng)上營業(yè)廳
掌上營業(yè)廳
中國電信廣西桂林分公司近期印發(fā)《2025年培訓(xùn)計(jì)劃》，圍繞集團(tuán)“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略部署，以扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型、科技型、安全型企業(yè)建設(shè)為目標(biāo)，圍繞“前端、后端、管控”3個條線56個專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目，著力打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍、高水平專家人才和高技能員工隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
課程設(shè)置上，桂林分公司聚焦5G、云計(jì)算、人工智能、數(shù)字生活、生態(tài)運(yùn)營等“云改數(shù)轉(zhuǎn)”重點(diǎn)領(lǐng)域，以及裝維、干線、黨建、人力等關(guān)鍵基礎(chǔ)領(lǐng)域，并結(jié)合“揚(yáng)帆啟航”實(shí)施員工賦能培訓(xùn)。針對區(qū)縣市場部主任、支局長等人員，全年將開展小微ICT項(xiàng)目操盤、智慧社區(qū)運(yùn)營等培訓(xùn)，培訓(xùn)時長14天以上，覆蓋支局長等基層管理人員800余人次。在技術(shù)攻堅(jiān)層面，二次開發(fā)能力提升、高可用架構(gòu)設(shè)計(jì)等專項(xiàng)課程將培育30名以上復(fù)合型技術(shù)人才，重點(diǎn)破解“云改數(shù)轉(zhuǎn)”和戰(zhàn)新業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展中的關(guān)鍵技術(shù)難題?！皟?nèi)訓(xùn)師賦能計(jì)劃”則引入課程開發(fā)、知識萃取等專業(yè)方法論，為50名專家人才、內(nèi)訓(xùn)師等賦能，推動經(jīng)驗(yàn)沉淀與共享。與此同時，青年人才梯隊(duì)建設(shè)成為重點(diǎn)方向，導(dǎo)師制項(xiàng)目培訓(xùn)將通過輪崗實(shí)踐、導(dǎo)師帶教等方式，加速新員工崗位勝任力提升。通過融通理論與實(shí)戰(zhàn)、貫通線上與線下、整合內(nèi)外師資的“三結(jié)合”模式，持續(xù)提升培訓(xùn)質(zhì)量，桂林分公司已形成“云端學(xué)習(xí)+屬地實(shí)踐”的常態(tài)化學(xué)習(xí)生態(tài)。
桂林分公司還同步強(qiáng)化中層管理人才的戰(zhàn)略引領(lǐng)能力。62名領(lǐng)導(dǎo)干部將參與優(yōu)秀中層干部崗位勝任力提升賦能認(rèn)證培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化轉(zhuǎn)型意識、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)引領(lǐng)，構(gòu)建推進(jìn)轉(zhuǎn)型的勝任力；年輕干部綜合能力提升訓(xùn)練營則聚焦結(jié)構(gòu)化思維、執(zhí)行力提升等模塊，為后備人才儲備注入活力。技術(shù)領(lǐng)域人才培養(yǎng)將開展網(wǎng)絡(luò)安全攻防實(shí)戰(zhàn)、DeepSeek市場洞察和商用案例等前沿培訓(xùn)，其中知識產(chǎn)權(quán)申報(bào)專項(xiàng)培訓(xùn)將推動專利挖掘、軟著編寫等能力進(jìn)階。
為確保培訓(xùn)實(shí)效落地，桂林分公司建立動態(tài)評估與考核機(jī)制，所有面授課程將按計(jì)劃做好培訓(xùn)組織及實(shí)施效果跟蹤，針對總成本超10萬元的培訓(xùn)班，實(shí)行課程方案簽報(bào)審批制度，確保資源精準(zhǔn)投放。人力資源部將按月跟蹤56個培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，對延期超兩個月的責(zé)任單位執(zhí)行量化扣分，切實(shí)保障全年培訓(xùn)目標(biāo)高質(zhì)量完成。
新浪微博
今日頭條
騰訊微信
